Imagem: reprodução da página. Fotos: Rolando Roebbelen e Ian Moreira Lopes

5 - Turismo

5.1 SITUAÇÃO ATUAL

Na década de 80, a Prefeitura de Cubatão criou os roteiros turísticos denominados Histórico, Lazer Completo, Industrial e City Tour, com o objetivo de atender a população e os visitantes, a maioria composta de estudantes. Devido ao bom estado dos equipamentos turísticos - Caminhos do Mar, Parque Anilinas e o Parque Cotia-Pará - a cidade possuía várias opções de lazer para oferecer à comunidade local e aos turistas.

Com o tempo o uso dos equipamentos afastou-se dos objetivos originais, levando à perda de suas características, além de manutenção descuidada, levando à diminuição do fluxo de visitantes, principalmente de outras cidades. A comunidade passou a utilizar os parques sem os devidos procedimentos de segurança, ocasionando acidentes e impacto ambiental.

No final da década de 90, com as discussões em torno da região metropolitana, Cubatão começou participar das câmaras temáticas, feiras, seminários e todas as ações relacionadas ao turismo no Conselho de Desenvolvimento da Baixada Santista (Condesb), Agência Metropolitana (Agem) e o Santos e Região Convention & Visitors Bureau. Entretanto, ainda não existe um turismo metropolitano estruturado.

Em janeiro de 2005 foi criado o projeto turístico Cubatão Muito Prazer, com o objetivo de melhorar a infra-estrutura dos equipamentos turísticos e criar roteiros com supervisão profissional. A prefeitura pretende transferir os passeios para as operadoras de turismo, esperando torná-los auto-sustentáveis.

No município é crescente o turismo náutico, ecológico e de pesca esportiva, através de operadores privados localizados na Ilha de Caraguatá. Há, inclusive, roteiros de barcos para observação da fauna e flora nos manguezais.

Um dos problemas é a limitação da rede hoteleira. Existem quatro hotéis, com 155 leitos e três pensões, com 403 leitos, todos voltados para a população de baixa renda, salvo o Hotel Olímpia, que atende a um segmento específico do turismo de negócios com menor poder aquisitivo.

Outro problema é a falta de meios de transporte que proporcionem acesso fácil aos equipamentos turísticos.

Apesar da maior oportunidade para o desenvolvimento turístico do município estar na sua integração com a rede turística da Baixada, aproveitando a natureza exuberante da Serra do Mar, rios e mangues, uma oportunidade que pode ser melhor explorada é o parque industrial, tanto como segmento turístico como patrocinador e parceiro de projetos nessa área.

PONTOS FORTES
Natureza exuberante, potencial para ecoturismo e turismo de aventura.
Presença do Parque Estadual da Serra do Mar (núcleo Itutinga-Pilões), com a maior porção da Mata Atlântica do Estado de São Paulo.
Acervos histórico, artístico e cultural.
Parques municipais.
Facilidade de acesso.
Presença de uma ONG com fins específicos de desenvolvimento do turismo sustentável.
Presença de diversas instituições de educação e pesquisa em turismo na região da Baixada Santista.
A existência do turismo náutico e de pesca esportiva na Ilha de Caraguatá.

PONTOS FRACOS
Condições precárias em que se encontram os equipamentos turísticos.
Ocupação desordenada do manguezal e da Serra do Mar.
Falta de conscientização turística da população e diversos atores sociais.
Falta de sinalização turística.
Falta de segurança.
Imagem da cidade marcada por acontecimentos do passado.
Danos ambientais impedindo que se explore todo o potencial turístico da cidade.
Falta de hotéis e pousadas qualificadas.

OPORTUNIDADES
O ecoturismo, aproveitando a natureza exuberante do município, e o turismo industrial.
Um turismo metropolitano estruturado entre todos os municípios da Baixada Santista.

Guará vermelho, símbolo da recuperação ambiental

Foto: Cosipa, publicada no livro Agenda 21 Cubatão 2020

Cenários, estratégias e meta

CENÁRIO INERCIAL

Os equipamentos turísticos estarão deteriorados e o patrimônio cultural pouco valorizado.

O turismo não será uma fonte de geração de renda e desenvolvimento para a cidade.

CENÁRIO DESEJÁVEL

O ecoturismo estará desenvolvido mediante a integração entre o turismo na Região Metropolitana da Baixada Santista e o projeto turístico da Costa da Mata Atlântica, aproveitando ainda os diversos ecossistemas existentes no município. Também terão se desenvolvido outros segmentos turísticos, tais como o turismo de negócios, cultural, industrial e de aventura.

ESTRATÉGIAS

Integrar Cubatão ao turismo na região metropolitana.

Fixar o ecoturismo como a identidade turística de Cubatão.

Ampliar e recuperar a infra-estrutura turística e de apoio.

Qualificar e capacitar a mão-de-obra local para o turismo.

Implantar um sistema de informação e divulgação turísticas.

Implantar um calendário turístico de eventos de grande porte no município.

META

Tornar Cubatão uma estância turística até 2010.

Cachoeira no Caminho do Mar

Foto: Ian Moreira Lopes, publicada no livro Agenda 21 Cubatão 2020

Ações e Projetos