Edição 115 - DEZ/2002

Conpral já de olho na duplicação da Imigrantes

Um dos primeiros empreendimentos imobiliários na Baixada Santista relacionado diretamente com a inauguração da segunda pista da Rodovia Imigrantes está sendo projetado para instalação em Praia Grande, prevendo hotel, edifício residencial, área de congressos e eventos, galeria comercial, centro gastronômico e complexo de lazer temático. Um dos atrativos é justamente a localização, à mesma distância do complexo petroquímico de Cubatão que o complexo hoteleiro de Santos, com a vantagem do trânsito mais livre e direto e de estar direcionado para o atendimento das necessidades específicas dos executivos das empresas.

O projeto está sendo definido pela Conpral Negócios e Participações da Construção Civil Ltda., para instalação em uma área de 4 mil m² na Vila Tupi, próxima à praia, e prevê um bloco básico de dez andares, do qual emergirão a torre hoteleira com 16 andares e o edifício residencial com dez andares, perfazendo cerca de 30 mil m² de área construída.

Segundo José Augusto Simi, o lançamento do complexo poderá ocorrer em março de 2003, com entrega possível a tempo de alcançar o reveillon de 2005. Isso dependerá da conjuntura brasileira nos próximos meses animar os investidores, superando os obstáculos da mudança de governo e da questão cambial, tornando o risco Brasil mais favorável. Essa é aliás a posição de um banco de investimentos norte-americano, que segundo José Augusto elogiou os planos, notando que nos EUA são raros os empreendimentos com os cuidados e a atenção aos detalhes considerados neste projeto.

Ronaldo Campos Nubile, também da Conpral, detalha: o bloco básico, que ficará aberto ao público, será conhecido como "a rocha", compreendendo oito andares de garagens (para até 600 veículos) e mais dois com uma galeria comercial (até 18 lojas) e um centro gastronômico com cinco estabelecimentos, desde uma choperia com vista panorâmica da praia até o de cardápio internacional, além dos que servirão grelhados e frutos do mar e uma lanchonete para pratos rápidos, devendo aliar o padrão internacional de qualidade a produtos e estabelecimentos já com renome na Baixada Santista, para manter a identidade local.

Esse bloco básico abrigará ainda um parque de diversões temático fechado de 1.500 m² com ambientação de fundo do mar, inclusive a visão "submarina" do complexo de lazer hídrico/aquário. Todo o complexo, aliás, seguirá também rigorosamente o tema "Casa de praia em Praia Grande da década de 50", integrando os conceitos de mar, floresta, montanha, espaços abertos/verdes, através do uso de recursos decorativos e até de sonorização/iluminação.

Um jardim suspenso harmonizará a interligação do bloco básico com as torres. O prédio residencial terá 5 apartamentos em cada um de seus 13 andares, com 1 ou 2 dormitórios, cujos proprietários terão tratamento diferenciado nos demais negócios abrigados no complexo. O hotel terá 208 habitações, sendo 144 no padrão "3 estrelas plus", 48 do tipo "4 estrelas plus" e 16 de "5 estrelas". Está sendo definido se a cobertura do hotel abrigará unidades de alto luxo ou um mirante (esse ponto será o mais alto edificado em toda essa área do litoral, mas o mirante só sairá se forem equacionados os altos custos de sua manutenção aberta ao público, incluindo elevadores com cabineiros e sistemas de segurança).

As instalações serão do tipo "inteligente", de última geração, até para racionalizar o uso de energia, água e outros recursos, como o controle dos elevadores em função da demanda de passageiros, redes de telecomunicações para alto tráfego de voz e dados etc. 

Integração - O grande diferencial, além dos aspectos físicos, está no gerenciamento, em que o requisito básico é a integração entre os vários segmentos de negócio. Assim, por exemplo, as habitações poderão ser alugadas como "flats", ficando a bandeira que assumir o hotel responsável pelo gerenciamento dessas locações, com apoio dos gestores do empreendimento. Estes também promoverão leilões periódicos para facilitar a substituição de investidores, sendo constituído ainda um fundo para a aquisição de unidades não leiloadas, garantindo a liquidez permanente dos investimentos.

O hotel e os restaurantes também se integrarão no fornecimento de serviços aos moradores do prédio residencial; os hóspedes contarão também com débito na conta do hotel das despesas efetuadas nos demais estabelecimentos do complexo; os restaurantes farão rodízio de abertura nos períodos de baixa temporada, de forma a garantir o atendimento com todos os cardápios mesmo nesse período de menor afluxo de visitantes; as instalações serão modulares, podendo ser isoladas ou  não conforme as necessidades; a organização de congressos, festas, exposições e outros eventos atuará em ligação direta com o complexo hoteleiro e de lazer, formando pacotes atrativos como "spa à beira-mar".

O conceito, embora novo na Baixada Santista, já pode ser verificado em alguns empreendimentos no Rio de Janeiro e em Belém do Pará. Por isso, estão sendo definidos participantes que tenham o perfil de alta integração comercial com os demais membros do grupo investidor, equilibrando-se a participação de bandeiras nacionalmente conhecidas com estabelecimentos regionais que darão a identidade local ao empreendimento, sob a orientação estratégica geral dada pelo conselho de investidores.

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