NOTÍCIAS 2002
Você é líder?
Stefi Maerker (*)
Colaboradora
Ao perguntar para algumas executivas qual era seu estilo de
liderança, obtive respostas interessantes:
48% disseram que são líderes |
Visionárias (12%) |
Participativas (26%) |
Motivacionais (10%) |
27% disseram que não são líderes, apenas executam
o que lhes é delegado |
25% nunca pensaram nisso antes |
A liderança
visionária envolve uma visão globalizada e ampla do ambiente empresarial, da empresa, seus produtos, serviços, metas, enfim, tudo
que envolve seu core business. Através de alinhamento de metas e objetivos com a equipe, a profissional é capaz de visualizar as
tarefas, dividir prioridades e responsabilidades e criar regras básicas de conduta de equipe que permitem maior integração,
proatividade e desenvolvimento conjunto dos estágios de conclusão das tarefas.
O líder visionário é capaz de compatibilizar atuação das rotinas diárias com estratégias da
organização num processo contínuo de realização de etapas e resultados. Com isso, ele abrange o conhecimento e entendimento das
estratégias de curto, médio e longo prazos e o entendimento do impacto de suas ações.
A liderança
participativa envolve uma forte capacidade de preparar e desenvolver pessoas muito mais pela ação conjunta do que pela utilização de
processos formais já existentes.
Por meio de feedbacks constantes, tanto sobre o desempenho de seus colaboradores como
de seus resultados e de comunicação eficaz, o líder participativo envolve todos em suas metas, planos de trabalho, análise de
problemas, decisões, planejamento, e execução propriamente dita das tarefas, fazendo com que cada um dê o melhor de si por
comprometimento e engajamento e não por estar obedecendo normas, procedimentos ou regras.
O líder participativo conta com habilidade em persuadir os demais com o intuito de obter
apoio e engajamento na obtenção dos planos propostos.
Já a liderança
motivacional enfoca o esforço contínuo para manter um ambiente positivo e otimista, que busca a melhoria contínua de seus resultados
através da motivação da equipe e do envolvimento desses colaboradores. Ao motivar, este líder dá a direção, ao mesmo tempo em que
energiza a equipe.
Liderança hoje não significa mais pôr a mão na cintura e dizer: “Aqui mando eu, inteligente
quem obedece”. Liderança é ter um poder de influência positiva em pessoas ou grupos, conquistando credibilidade, confiança,
aceitação, consenso e ação na consecução de objetivos. E você, acha que pode continuar exercendo seu papel sem ser líder?
(*) Stefi Maerker é diretora e consultora da
Secretary Search & Training (SEC),
especializada no recrutamento, seleção e treinamento de secretárias. Também é autora do livro
Secretária – Uma Parceira de Sucesso e do recém-lançado Mulheres de Sucesso, ambos da Editora
Infinito/Gente.
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