Cresce o âmbito de atuação
das secretárias
Stefi Maerker (*)
Colaboradora
A secretária
Elaine Arantes, de 37 anos, trabalhava há pouco mais de dois anos
em O Boticário atendendo à diretoria de Marketing
quando surgiu uma excelente oportunidade de crescimento na empresa que
mudaria totalmente o rumo que seguia sua carreira até então.
"Ao mesmo tempo em que me senti atraída pela nova função,
recebi um convite da própria diretora do setor, o que demonstrou
uma sincronicidade esinergia muito grande ", afirma Elaine, referindo-se
aos esforços da empresa em identificar talentos, aproveitá-los
e impulsionar a performance dos funcionários. Atualmente Elaine
é analista de serviços de comunicação e integra
o departamento de Comunicação da empresa.
Dia a dia, histórias como
essa têm se repetido. Hoje, no Brasil, as secretárias formam
um contingente de milhares de profissionais que compram, contratam, influenciam
decisões e solucionam problemas. São elas que muitas vezes
participam dos processos
decisórios com seus superiores, agora não mais como meras
coadjuvantes mas como parte integrante da equipe. “Multiplicam-se os exemplos
de secretárias que assumem cargos de gerência tal o seu preparo”,
afirma a headhunter Stefi Maerker, diretora da SEC Secretary Search
& Training, uma consultoria especializada no recrutamento, seleção
e treinamento de secretárias.
“Os depoimentos dos próprios
executivos que solicitam nossos serviços deixam claro que, se por
um lado aumentou o poder de decisão, por outro aumentaram as exigências”,
observa Stefi Maerker, também autora do livro Secretária
– Uma Parceira de Sucesso e do recém-lançado Mulheres
de Sucesso, ambos da Editora Infinito/Gente.
“Hoje a secretária trabalha
para vários executivos ao mesmo tempo, e se ela não for organizada,
ágil e líder, dificilmente consegue desempenhar sua função”,
afirma. Sempre terão oportunidades aquelas que estiverem bem atualizadas
e forem bem centradas na profissão, ressalta.
Estabeleça uma boa convivência
- Saber lidar e ter um bom relacionamento com as secretárias pode
ser decisivo no fechamento de um negócio. Quase sempre é
por meio delas que ligações, fax e e-mails chegam aos cabeças
da empresa. Pensando em auxiliar àqueles que desejam estabelecer
um bom relacionamento com as secretárias, Stefi Maerker dá
algumas dicas:
Jamais
fale grosseiramente. Lembre-se que seu intuito é fazer a sua interlocutora
interessar-se pelo seu objetivo – seja ele passar a ligação,
comprar um produto ou receber uma proposta.
Nunca
interrompa – saiba ouvir, compreender e dialogar ponderadamente; em troca,
espere o mesmo tratamento.
Não
use linguajar informal e íntimo, ou mesmo gírias. Seja profissional
e cordial.
Evite
elogios sobre sua pessoa ou sua empresa – transmita confiabilidade pela
qualidade e conteúdo das palavras e não pela quantidade.
Seja
direto e objetivo, mantenha o foco de seu interesse, transmitindo sua idéia
de forma genuína e simpática.
Tente
trazer a secretária para o seu lado, vender a ela a sua necessidade
real, envolvê-la, enfim, no seu projeto.
Não
trapaceie – as secretárias são muito bem preparadas e sabem
distinguir uma necessidade real de uma forjada. Uma vez enganada será
difícil restabelecer a confiança.
Acredite
na palavra dela. Se ela disser que o chefe não poderá atendê-lo,
será esta a sua realidade, independentemente do que você fizer.
Verifique
se ela própria não pode atendê-lo e resolver o seu
problema, talvez indicando outra fonte de informação e boa
sorte.
Essas e outras dicas para lidar com
secretária podem ser obtidas no livro Secretária – Uma
Parceira de Sucesso.
Consultoria - A SEC
Secretary Search & Training, consultoria especializada no recrutamento,
seleção e treinamento de secretárias, surgiu em 1996,
em função de uma necessidade crescente de uma equipe treinada
e especializada na busca de Secretárias. Sua infra-estrutura possibilita
desenvolver soluções para contratações de secretárias
em caráter efetivo ou temporário graças à uma
equipe multifacetada e preparada para atender empresas dos mais variados
segmentos de atuação, maximizando o tempo do executivo, que
deve continuar voltado para gestão de negócios.
De posse de um variado e sólido
banco de dados e de grande conhecimento na área secretarial, desenvolvem
o processo de forma rápida e assertiva, assegurando ao requisitante
opções variadas dentro do perfil solicitado. Garantem a ética,
a confidencialidade e a transparência das informações
no processo de identificação de talentos, de acordo com a
imagem e semelhança da empresa-cliente.
(*) Stefi Maerker
é headhunter
(selecionadora de executivos) e diretora da SEC Consultoria. |