ATIVIDADES SOCIAIS:

Não há Política Pública sem incorporar a dinâmica populacional.

O princípio da territorialização possibilita orientar a proteção social.

Crescimento da população por grupos de idade

Escolaridade da população

Empregados pela indústria segundo residência e tipo de contratação (2004)

94% é do sexo masculino
22% possui nível superior
68% nível médio, 8% nível fundamental e 2% fundamental incompleto.

1.372 comércios regularizados
1.349 prestadores de serviço
89 camelôs em situação regular, 467 estão em funcionamento clandestino aguardando regularização.

As instituições financeiras empregam 248 funcionários,
25% residem em Cubatão
80% com nível superior
60% de mulheres.

A municipalidade possui um quadro de 3.597 servidores
38% têm nível superior

Destaca-se no cenário municipal a mão-de-obra feminina que normalmente recorre a um outro mercado, que requer um menor nível de escolaridade. Geralmente estão inseridas na categoria de diaristas e empregadas domésticas.

57. 687 pessoas residem em áreas de ocupação irregular (21 núcleos).
 

Nas últimas décadas as famílias não se constituem mais em padrão de pai, mãe e filhos.

Hoje novos desenhos se apresentam, formados por núcleos de múltiplos arranjos.

Perdendo esse perfil, tornam-se alvo de "julgamentos" e de exigências que não conseguem cumprir.

Novas formas de relações familiares são estabelecidas.

26,2% dos domicílios são chefiados por mulheres (IBGE/2000).

O fechamento dessa análise aponta como elevado risco social a relação entre famílias residentes nos territórios de maior vulnerabilidade social, com vínculos fragilizados, baixa renda e a mortalidade juvenil.

MISSÃO:

Formular e executar a Política Municipal de Assistência Social, em conformidade com:

- a Lei Orgânica e Assistência Social - LOAS nº 8.742 de 7/12/1993,
- a Política Nacional de Assistência Social,
- a Lei Orgânica Municipal e 
- o Sistema Único de Assistência Social/NOB 2005,

prevendo cumprimentos das Propostas e Ações constantes na Unidade Fundo Municipal de Assistência Social, garantindo os mínimos sociais de forma descentralizada e participativa com envolvimento das demais Secretarias de organizações e comunidade.

CUBATÃO é Município de grande porte – entre 100.001 e 900.000 hab.

Superamos o Nível de Gestão Inicial.

Estamos no Nível de Gestão Básica (CMAS – PMAS – FMAS – 1 CRAS)

Temos Meta para Gestão Plena – mais 3 CRAS e 1 CREAS

Os Níveis de Proteção Social são Básica e Especial (Média e Alta Complexidade)

FEDERAL
Bolsa-família; BPC; PETI; Agente Jovem; Convênios (PMC e ONG’s); PAIF/CRAS

ESTADUAL 
Renda-cidadã; Vivaleite; Ação Jovem; Idoso; População de Rua;Convênios (PMC e ONG’s); 

MUNICIPAL
CINCAF; Transporte PCP; Terapia Comunitária; Inclusão Digital; CIMPRI;
Cidadania Plena; Assistência Pública; Habitação; Terapia Comunitária;
Força Comunitária; Padaria Artesanal; Capacitação Profissional;
Geração de Renda (Cursos Descentralizados); Situações de Emergência;
Cubatão Sinfonia; CRACA; Banco de Alimentos; "Grupos de Trabalho"

Política de Parceria – Assessoria, Monitoramento e Apoio Financeiro as ONG's
Clique na imagem para ampliá-la:

Distribuição da rede prestadora de serviços sociais no município
quanto à responsabilidade dos projetos

Instituir o número de CRAS necessário ao porte do Município (+ 3) e 1 CREAS

Contratar serviços especializados para elaboração do Mapa de Exclusão/Inclusão Social

Divulgar os serviços desenvolvidos pela Política Municipal de Assistência Social

Estruturar a Secretaria Executiva do CMAS com profissional de nível superior

Implantar Sistema de Capacitação dos profissionais que atuam na Política de Assistência Social

Articular e consolidar as ações governamentais e não governamentais em sistema de rede

Implantar a  política de recursos humanos – NOB/RH

Investir em instrumentos tecnológicos para cadastramento da demanda e dos serviços prestados

Construir e reformar espaços físicos – ex: CIMPRI; CECON; CMAS ...